15 signes puissants suite! Partie 2/2 👌

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Dans ne second article nous allons mettre en place une stratĂ©gie pour donner les 8 derniers sur 15 signes puissants Ă  votre Boss, qui lui prouveront que vous ĂȘtes “fin” prĂȘt Ă  passer de collaborateur Ă  manager !

Cet article est important , il fait suite Ă  l’article 7/15 signes puisssant alors lisez-le avec application !

QuinziĂšme volet de notre sĂ©rie de 30 articles qui doivent vous portez jusqu’au poste de manager !
Si vous arrivez sur ce défi 30 jours, je vous propose de lire les précédents épisodes ( cliquez sur le titre ) :

Cet article, est la suite de : 15 signes puissants ! Partie 1/2 , et comment mettre en place ces 8 derniers signes!

Manager … donner des signes …oui … mais ..

Dans MON entreprise !!
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Pourquoi cette stratégie ?

Comme expliquĂ© dans la partie 1/2 , les dirigeants d’entreprises sont confrontĂ©s Ă  une difficultĂ© croissante pour recruter et conserver leurs cadres.

Parfois les choix sont compliquĂ©s Ă  faire, parce que recruter n’est pas forcĂ©ment leur mĂ©tier, et qu’il y Ă  aussi Ă  boire et Ă  manger dans les cabinets de recrutements !

Il est toujours compliquĂ© Ă  un manager d’expliquer ce qu’est son entreprise et ce qu’il attend d’un manager, tant la diversitĂ© des cas est grande!

Alors recruter dans l’entreprise via la promotion interne est une solution qui leur apporte de multiples avantages dĂ©jĂ  dĂ©crit dans la partie 1/2

Donc !

Soyez celui qui montrera avec le plus d’efficacitĂ© qu’il Ă  l’Ă©toffe d’un manager, et au passage pouvez-le donc aussi Ă  vous mĂȘme , cela ne pourra que vous conforter dans vos choix et Ambitions !

Signes N°8: Ayez le mindset d’un manager.

Dites-vous bien que souvent, lorsqu’un membre d’une Ă©quipe ou d’un service est prĂȘt Ă  assumer un rĂŽle de direction, il en a dĂ©jĂ  assumĂ© sans s’en rendre compte des actions . 

Souvent, j’ai pu remarquer qu’ils aident d’autres employĂ©s dans les plans de marketing, donnent des conseils sur la façon de traiter avec un client difficile ou font en sorte que le nouveau stagiaire se sente le bienvenu. 

Quand quelqu’un veut vraiment jouer ce rĂŽle, de manager, le fait sans mĂȘme y penser parce que c’est dĂ©jĂ  dans sa nature, son mode de fonctionnement! Un excellent signe !

Signes N°9 : allez au-delĂ  de l’accomplissement de vos tĂąches.

Vous voulez donner un autre signe puissant de vos capacité à devenir manager ?

Alors sachez que c’est trĂšs rĂ©vĂ©lateur pour votre Boss lorsque l’un de ses collaborateurs va au-delĂ  des attentes, qu’il accomplit les tĂąches requises et s’assure que tout est efficacement coordonnĂ© avec les collaborateurs de son Ă©quipe. 

Si vous avez une affinitĂ© naturelle pour ce type d’accomplissements , vous serez probablement un bon manager et plus rapidement que vous ne le pensez.

Signes N°10 :Faites preuve d’ingĂ©niositĂ©.

Un grand manager est quelqu’un qui sait gĂ©rer non seulement les tĂąches existantes, mais qui prend Ă©galement l’initiative de crĂ©er ou d’amĂ©liorer d’autres tĂąches et/ou processus au profit de l’Ă©quipe, de l’entreprise. 

Les potentiels managers qui dĂ©montrent ces caractĂ©ristiques ont gĂ©nĂ©ralement tendance Ă  faire preuve de plus d’ingĂ©niositĂ© et de pensĂ©es critiques dans la façon dont ils fonctionnent au quotidien, ils savent se remettre en cause continuellement.

Ce qui indique clairement au Boss qu’ils sont prĂȘts Ă  assumer plus de responsabilitĂ©s.

Signes N°11 : autre signe : Proposez des solutions.

Dans mes postes de directions gĂ©nĂ©rale,J’ai toujours Ă©tĂ© Ă  la recherche de collaborateurs capables d’apporter des solutions dans leur Ă©quipe plutĂŽt que des problĂšmes. 

Pour moi, promouvoir un collaborateur Ă  un poste de manager demande Ă  ce qu’il comprenne et maĂźtrise cette forme d’art .

“Les petits managers sont ceux qui trouvent toujours des problùmes, les grands managers sont ceux qui trouvent des solutions aux problùmes des petits managers.”

Signes N°12 : Aidez les autres.

Mon premier patron Ă©tait un des plus grands managers que j’ai pu croiser, Paul VW dirigeait alors la filiale France du groupe dont il allait 4 ans plus tard me nommer directeur commercial France ..

Quand je vois des membres de l’Ă©quipe s’adresser Ă  une certaine personne avec des questions, c’est un indice. Lorsque cette personne a la rĂ©ponse ou promet de chercher et de fournir une rĂ©ponse, elle est dans mon radar pour passer Ă  un poste de management. Quand un collaborateur aide d’autres membres de l’Ă©quipe et accomplit toujours son propre travail, c’est pour moi la plus parfaite dĂ©finition d’un bon manager.

Paul VW

Signes N°13 : Soyez fier de votre travail.

Donnez ici aussi ,un signe fort en Ă©tant l’employĂ© qui manifeste rĂ©guliĂšrement son sentiment de fiertĂ© et d’appropriation de son prpore travail. 

Imaginez ..

Demain quand vous aurez Ă  diriger une Ă©quipe cela consistera aussi Ă  comprendre la situation dans son ensemble et Ă  internaliser non seulement ce qu’il faudra pour y arriver, mais aussi Ă  comprendre comment les collaborateurs et leurs forces mis Ă  votre disposition pourront vous aider Ă  rĂ©aliser ce travail. 

Soyez de ces employés qui abordent chaque tùche comme si son succÚs ou son échec était vital pour eux , et vous serez sur la bonne voie pour accéder à des postes de manager.

Signes N°14 : Portez-vous volontaire pour des rÎles de leadership.

Soyez un de ces employĂ©s de l’entreprise qui prend les devants et assume volontairement des rĂŽles de leadership (que ce soit dans un cadre de projet d’Ă©quipe ou dans tout autre environnement).

Soyez toujours volontaire, en restant le plus possible dans votre zone expertise, ce qui ne vous empĂȘche aucunement d’Ă©largir en vous formant votre champ d’expertise !

Alors soyez certains que votre Boss comprendra que vous ĂȘtes prĂȘt pour le management.

Signes N°15 : Proactif tu de montreras.

La proactivitĂ© de ses collaborateurs est un mĂ©tal des plus prĂ©cieux pour un dirigeant d’entreprise.

Soyez celui qui anticipe les attentes de son Boss, de ses collĂšgues, de ses clients, prenez toujours l’initiative dans l’action ! Ce sera toujours pour vous un excellent investment!

De plus en plus de directions générales demandent à ce que leurs employés soient en pilotage automatique.

Et quand un membre dune Ă©quipe relance leur charge de travail sans qu’ils doivent leur en demander davantage. 

Lorsqu’un PDG voit des membres de l’Ă©quipe poser des questions de maniĂšre proactive pour amĂ©liorer leur production dans l’entreprise, c’est lĂ  qu’il sait que certains d’entre eux sont prĂȘts Ă  Ă©voluer vers des postes de managers !

Pour conclure…

Vous avez ici 15 pistes, 15 attitudes qui dĂ©monteront avec force Ă  vos dirigeants Ă  quel point vous ĂȘtes prĂȘt Ă  intĂ©grer un poste de manager au coeur de votre entreprise.

Ces 15 signes puissants Ă©veilleront la curiositĂ© et l’intĂ©rĂȘt de votre management actuel, renforceront votre autoritĂ© au travail auprĂšs de vos collĂšgues et sont une garantie certaine de rĂ©ussite en tant que manager!

Si certains de ces 15 signes puissants, ne sont pas encore dans votre domaine de compĂ©tences, oĂč est le problĂšme ?

Vous voila avec des compétences, des positionnements, des attitudes à acquérir !

C’est donc dans tous les cas une excellente nouvelle !

Bravo ! Soit vous maßtrisez ces 8+7 signes puissants et à vous de les mettre en avant pour accéder au poste de manager souhaité !

Soit ils vous manque des compĂ©tences , et c’est l’occasion d’y travailler pour ĂȘtre encore plus prĂȘt et opĂ©rationnel dans votre futur poste de manager !

Cliquez ici pour découvrir : 15 signes puissants suite! Partie 2/2 ainsi que mes techniques pour accéder aux postes de Manager

Rappel

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Vous allez dire que j’enfonce des portes ouvertes, mais lisez!
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De GĂ©rard Kirady


Ce n’est jamais une dĂ©pense
. ce sera toujours un BON investissement

Allez mettez en place vos 15 signes puissants et je vous garanti un succĂšs rapide.

Mais ne trichez jamais, ni avec vous , ni avec les autres, ce que vous maĂźtrisez montrez-le, ce que vous ne maĂźtrisez pas apprenez-le !

A demain pour le prochain volet de ma série : Défi 30 jours

Pensez Ă  me laisser un commentaire .
J’y rĂ©pondrai avec plaisir !

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franck augry manager Ă©thique
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Franck Augry Manager et formateur Depuis plus de 30 ans

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