Devenir manager, c’est plus qu’une simple progression de carrière.

C’est un voyage, un parcours. Un défi. Au début, on se sent souvent comme un novice, balbutiant, un peu perdu. On regarde les autres, ceux qui ont déjà ce titre, et on se demande : « Comment y sont-ils arrivés ? »

Petit à petit, on apprend.

On observe. On écoute.

On commence à comprendre les nuances, les subtilités du management.

Un jour, on se retrouve à diriger une réunion. Les mots sortent plus facilement. Les idées, autrefois confuses, deviennent claires, précises.

On ressent cette petite étincelle de fierté. « Je progresse », se dit-on. Mais la route est encore longue.

Il faut apprendre à écouter, vraiment écouter.

À motiver.

À inspirer.

Chaque membre de l’équipe est un univers en soi, avec ses rêves, ses peurs, ses aspirations.

Un bon manager, c’est un chef d’orchestre. Il sait quand pousser, quand retenir. Il perçoit la mélodie unique de chaque collaborateur et l’harmonise avec les autres pour créer une symphonie.

Et puis, un jour, on se surprend à penser : « Je suis manager ».

Ce n’est plus une question. C’est une réalité. Les doutes s’estompent. On a appris à faire confiance à son jugement, à ses intuitions. On a grandi, évolué.

Devenir manager, c’est un cheminement.

C’est devenir un guide, un mentor, un leader.

C’est transformer le « je » en « nous », et emmener son équipe vers des sommets inexplorés.

C’est un voyage qui commence par un simple pas, et qui ne finit jamais vraiment. Car un bon manager continue toujours à apprendre, à s’adapter, à se réinventer.

Franck Augry
Spécialisé dans la réussite de ses collaborateurs !

Depuis plus de 30 ans